产品与服务

“以目标引领明方向、以对标管理找差距、以流程监控管过程、以岗位落实融管理、以量化评价定绩效”的管理效能监督管理平台,确保“用正确的人、做正确的事、把事做正确”、提升组织效能和企业执行力,促进企业管理PDCA持续改进,推动管理水平的持续提升。

管理效能监管平台


“以目标引领明方向、以对标管理找差距、以流程监控管过程、以岗位落实融管理、以量化评价定绩效”的管理效能监督管理平台,确保“用

正确的人、做正确的事、把事做正确”、提升组织效能和企业执行力,促进企业管理PDCA持续改进,推动管理水平的持续提升

六个关键环节制度体系变为流程指标触发监控督办决定评价流程产生指标监控驱动督办评价推动改进数据可视化管理重要事项办理流程可视化跟踪督办、预警可视化数据分析统计可视化

工作任务管控 建立工作任务管理体系 构建工作流程管理平台 建立工作考评管理体系 数据分析 以工作为核心,采用定量和定性相结合的方式;
对公司、部门、岗位、员工个人进行工作考核。